为确保农业社会化服务补助资金精准高效服务三农，山丹县供销社强化监管职责，对项目“耕、种、防、收”作业环节进行严密监控，严把关键环节质量，保障补助资金使用效益。

一是聚焦服务环节全程监控。在已完成的耕、种、防环节中，动态跟踪监控农业社会化服务主体，重点核查服务面积真实性、服务合同履行、服务对象覆盖、服务标准落实、农资质量保障及安全操作规范执行等情况，严防偏离绩效目标。实时监测正在开展的“收”环节服务数据，确保农机调度合理、作业质量达标、损耗控制有效、服务对象覆盖到位，保障生产托管全环节服务真实、规范、有效。

二是严把验收关口确保服务成效。强化对项目服务成果的验收环节管理，对照项目实施方案和绩效目标，严格核实关键指标完成进度。通过实地巡查、服务对象回访、过程资料核查等多种方式，持续核验各环节服务质量、服务对象实际满意度及生产资料使用规范性等，建立清晰可追溯的全过程托管服务记录台账，为项目最终验收奠定坚实基础。

三是强化结果反馈优化管理。建立“监控－预警－反馈－整改”机制，对发现的服务进度滞后、作业质量瑕疵、管理不规范或潜在履约风险等问题，即时预警并督促限时整改。系统梳理项目全过程监控数据与整改成效，形成专项评估报告，作为项目验收及资金拨付的关键依据，确保绩效目标与资金支付严格匹配，推动项目管理与服务质效持续提升。

通过对“耕、种、防、收”四个环节的精细化、全过程监控，县供销社有效保障了农业社会化服务的规范实施和预期效益，为补助资金精准、安全、高效使用提供有力支撑。下一步将深化绩效成果转化，为提升农业社会化服务水平筑牢资金安全防线。